Nachfolgelösungen

Die Schweizer Wirtschaft braucht inhabergeführte KMU

Die Nachfolge in inhabergeführten KMU ist für mich eine Mission. Inhabergeführte KMU liegen mir am Herzen, weil sie unserer Volkswirtschaft eine stabile Basis geben. Die loyale Haltung von Unternehmerinnen und Unternehmern zu Mitarbeitenden und weiteren Stakeholdern begeistern immer wieder von Neuem.

Aus diesem Grund will ich Teil der Lösung sein und unterstütze und begleite Nachfolgelösungen mit vollem Engagement; bis die neue Lösung greift.

Mehrere Optionen bei der Nachfolge prüfen

Ob eine familieninterne, eine familienexterne oder eine externe Nachfolgelösung im Unternehmen gewählt wird, in jedem Fall ist genügend Zeit zu haben sinnvoll. Drei bis fünf Jahre ermöglichen eine sorgfältigere Nachfolge. Zeit bringt unter Umständen neue Optionen an die Oberfläche.

Dabei unterstütze ich Sie.

Tipps für die Nachfolge

  1. Nehmen Sie sich mindestens drei bis fünf Jahre Zeit
  2. Lassen Sie den Prozess durch eine Drittperson führen, aber bestimmen Sie die Richtung und liefern Sie die Inhalte.
  3. Denken Sie dauernd in Optionen
  4. Beziehen Sie die männlichen und die weiblichen Familienangehörigen im engeren und weiteren Familienkreis mit ein.
  5. Definieren Sie den Betrag, den Sie als Übergeber für Ihr zukünftiges Leben benötigen.
  6. Überlegen Sie sich als Übergeber, wie Sie die freie Zeit nutzen.